Profile
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA
Visi
PT Karya Konsulindo Bersama
Menjadi perusahaan jasa penyedia tenaga kerja, pelatihan dan konsultasi manajemen yang amanah, professional, terpilih dan menjadi mitra utama masyarakat industri
Misi
PT Karya Konsulindo Bersama
Memenuhi kebutuhan dan membangun kerjasama yang sinergis dan saling menguntungkan dengan perusahaan pemberi kerja, Mempekerjakan karyawan yang memiliki integritas, kompeten dan bertanggung jawab, Memberdayakan potensi karyawan secara optimal dalam rangka mendorong sinergi antara karyawan dan manajemen perusahaan
Partner
PT Karya Konsulindo Bersama
Perusahaan yang telah bekerja sama dengan PT Karya Konsulindo Bersama
Bidang Usaha
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA
Jumlah Tenaga Kerja yang dikelola oleh PT Karya Konsulindo Bersama hingga saat ini telah melebihi 300 orang. Cakupan bisnis PT Karya Konsulindo Bersama adalah sebagai berikut :
Pelatihan
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA
Management Training
LEADERSHIP
(16HRS)
FOREMANSHIP
(24HRS)
COACHING & COUNSELLING
(24HRS)
SUPERVISORY
(24HRS)
TRAINING FOR TRAINER
(24HRS)
ACHIEVEMENT MOTIVATION
(24HRS)
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER
(24HRS)
Safety & Security Training
SMK -3
(16HRS)
EMERGENCY RESPONSE
(16HRS)
P2K (SAFETY COMMITTEE)
(24HRS)
SAFETY FOR SUPERVISOR
(24HRS)
SAFETY FOR FOREMAN
(24 HRS)
SAFETY PRACTICE
(8 HRS)
FIRE FIGHTER
SATPAM
(16HRS)
(24HRS)
(24HRS)
(24HRS)
(24HRS)
(24HRS)
(24HRS)
Safety & Security Training
(16HRS)
(16HRS)
(24HRS)
(24HRS)
(24 HRS)
(8 HRS)
Jasa Konsultasi
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA
WORKLOAD ANALYSIS
Proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada seorang petugas.
WAGE & SALARY SYSTEM ANALYSIS
Sistem penggajian dan pengupahan yang baik dan benar merupakan salah satu faktor terpenting dalam perusahaan, karena hal ini juga turut menentukan produktivitas suatu perusahaan. Indikator yang benar dalam penentuan besaran gaji dan upah merupakan kebutuhan pokok dalam setiap perusahaan karena akan membuat kinerja tenaga kerja dapat dihargai oleh perusahaan dengan sesuai.
Job Analysis
Job Analysis adalah sebuah alat yang biasa digunakan dalam manajemen sumber daya manusia. Alat ini diciptakan untuk mendapatkan gambaran menyeluruh dan lengkap mengenai sutau jabatan atau posisi. Sajian informasi atau uraian dari analisa jabatan inilah yang akan digunakan dalam proses atau kegiatan MSDM yang lain. Begitu pentingnya alat ini sehingga ada yang menyebut job analysis ini sebagai alat utama dan pertama dalam MSDM.
RECRUITMENT
Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh perusahaan. Dalam organisasi/perusahaan, rekrutmen merupakan suatu proses yang amat penting untuk mendapatkan SDM (karyawan) yang berkualitas untuk menduduki suatu jabatan/pekerjaan.