Profile
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA

Visi
PT Karya Konsulindo Bersama

Menjadi perusahaan jasa penyedia tenaga kerja, pelatihan dan konsultasi manajemen yang amanah, professional, terpilih dan menjadi mitra utama masyarakat industri

Misi
PT Karya Konsulindo Bersama

Memenuhi kebutuhan dan membangun kerjasama yang sinergis dan saling menguntungkan dengan perusahaan pemberi kerja, Mempekerjakan karyawan yang memiliki integritas, kompeten dan bertanggung jawab, Memberdayakan potensi karyawan secara optimal dalam rangka mendorong sinergi antara karyawan dan manajemen perusahaan

Partner
PT Karya Konsulindo Bersama

Perusahaan yang telah bekerja sama dengan PT Karya Konsulindo Bersama

Pelatihan
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA

Unit Bisnis Pelatihan dan Konsultasi ini hadir untuk membantu klien dalam mengembangkan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang ada dengan tetap mengedepankan profesionaslita. Jumlah Tenaga Kerja yang dikelola oleh PT Karya Konsulindo Bersama hingga saat ini telah melebihi 300 orang. Cakupan bisnis PT Karya Konsulindo Bersama adalah sebagai berikut :

Management Training

LEADERSHIP

(16HRS)

FOREMANSHIP

(24HRS)

COACHING & COUNSELLING

(24HRS)

SUPERVISORY

(24HRS)

TRAINING FOR TRAINER

(24HRS)

ACHIEVEMENT MOTIVATION

(24HRS)

FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER

(24HRS)


Safety & Security Training

SMK -3

(16HRS)

EMERGENCY RESPONSE

(16HRS)

P2K (SAFETY COMMITTEE)

(24HRS)

SAFETY FOR SUPERVISOR

(24HRS)

SAFETY FOR FOREMAN

(24 HRS)

SAFETY PRACTICE

(8 HRS)

FIRE FIGHTER

SATPAM

Jasa Pelatihan
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA

pelatihan-leadership.jpg
Leadership

Bertujuan untuk membekali peserta dengan berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan tingkat kematangan bawahan dalam

pelatihan-foremanship.jpg
FOREMANSHIP

Diberikan agar seorang foreman/Kepala Regu lebih mengerti tentang peranan, tugas dan tanggung jawabnya, mampu

pelatihan-safety-for-supervisor.jpg
SAFETY FOR SUPERVISOR

Membekali seorang supervisor agar mampu menjalankan fungsinya sebagai penanggung jawab K-3 dilingkungan kerjanya dalam

pelatihan-safety-for-foreman.jpg
SAFETY FOR FOREMAN

Pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan tentang tugas seorang foreman dalam bidang K-3 ditempat kerjanya

pelatihan-finnon.jpg
MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK MANAJER (FINNON)

Diberikan kepada Manajer Bukan Keuangan agar memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan sebagai salah satu aspek dari

pelatihan-achievment-motivation-training.jpg
ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

Pelatihan yang membekali peserta agar dapat selalu memelihara dan mengembangkan semangat kerjasama dan peningkatan

pelatihan-training-for-trainer.jpg
TRAINING FOR TRAINER

Pelatihan yang akan membekali peserta dengan pengetahuan praktis tentang cara mempersiapkan dan menyampaikan pelajaran

pelatihan-sistem-manajemen-k3.jpg
SISTEM MANAJEMEN K-3

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip serta implementasi Sistem

pelatihan-emergency-response.jpg
EMERGENCY RESPONSE

Pelatihan tanggap darurat ini ditujukan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mencegah, melakukan

pelatihan-panitia-pembina-keselamatan-dan-kesehatan-kerja.jpg
PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)

Pelatihan ini bertujuan untuk membangun dan memberdayakan lembaga Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja

pelatihan-firefighter.jpeg
FIREFIGHTER

Peserta diberikan pemahanaman terhadap dasar-dasar faktor terjadinya kebakaran serta teknik-teknik dalam

pelatihan-satpam-gada-pratama.jpg
SATPAM GADA PRATAMA

Bertujuan membentuk Anggota Satuan Pengamanan yang memiliki sikap mental, kepribadian, kesamaptaan fisik dan memiliki

Jasa Konsultasi
PT KARYA KONSULINDO BERSAMA

WORKLOAD ANALYSIS

Proses untuk menetapkan jumlah jam kerja orang yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat dilimpahkan kepada seorang petugas.

WAGE & SALARY SYSTEM ANALYSIS

Sistem penggajian dan pengupahan yang baik dan benar merupakan salah satu faktor terpenting dalam perusahaan, karena hal ini juga turut menentukan produktivitas suatu perusahaan. Indikator yang benar dalam penentuan besaran gaji dan upah merupakan kebutuhan pokok dalam setiap perusahaan karena akan membuat kinerja tenaga kerja dapat dihargai oleh perusahaan dengan sesuai.

Job Analysis

Job Analysis adalah sebuah alat yang biasa digunakan dalam manajemen sumber daya manusia. Alat ini diciptakan untuk mendapatkan gambaran menyeluruh dan lengkap mengenai sutau jabatan atau posisi. Sajian informasi atau uraian dari analisa jabatan inilah yang akan digunakan dalam proses atau kegiatan MSDM yang lain. Begitu pentingnya alat ini sehingga ada yang menyebut job analysis ini sebagai alat utama dan pertama dalam MSDM.

RECRUITMENT

Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh perusahaan. Dalam organisasi/perusahaan, rekrutmen merupakan suatu proses yang amat penting untuk mendapatkan SDM (karyawan) yang berkualitas untuk menduduki suatu jabatan/pekerjaan.

Informasi dan Lokasi
PT Karya Konsulindo Bersama